1.带领下属组员根据客户及销售提供月F/C编排月生产计划任务，核算各部门设备+人力资源规划；
2.根据客户组装需求结合人、机、料、法、环编排周、日生产计划，审核组员编排计划合理性，主导下周计划任务布置及上周计划任务达成检讨；
3.负责组织生产计划的制定与推进，及时反馈生产完成情况，确保排产顺利完成；
4.生产异常的协调和沟通，负责各制造环节的生产异常响应，并及时组织相关部门进行现场快速应对处理，主导统计生产过程中出现的异常并推动相关部门改善；
5.生产现场物料的使用监督：报废超损、浪费、外协异常等要主导并追责、检讨改善；
6.ERP系统工单管控，降低在制物料，推行MES系统维护；
7.库存明细分析，组织相关单位制定消耗方案，并监督执行；
8.部门人员管理&管理规章制度的制定及改善，如绩效制定、团队建设、人员培养等。