1、根据生产计划合理安排班组生产进度，确保按时完成任务；
2、合理调配物料，力争节约能源，有效降低生产成本；
3、对班组成员进行生产操作、工作质量、安全等方面的培训 ；
4、负责班组内设备的维护保养工作，确保生产安全；
5、对班组内人员的工作进行检查和指导，保证生产质量，合理控制生产进度；
6、实施生产现场5S管理，发现问题及时解决；
7、每天上报班组工作完成情况，做好工作记录，如出现异常，及时分析原因并向相关领导反应；
8、负责班组人员的日常管理。