1、严格按公司经营目标执行工程管理中心对项目部管理，负责工程管理中心全面工作；

2、负责公司的工程质量、工程分派、施工工艺管理，协调处理工程纠纷；

3、负责制定施工用料、施工工艺、质量管理等内容的标准，包括工艺改革、创新等；

4、检查、审核各个项目与中心各项费用开支。组织召开工程管理中心各项会议；

5、对工程口各个岗位工作人员的工作负总责。对工程管理中心的人员培训、考核、任免负责。

6、负责制定公司项目工程管理标准，并负责指导、检查、落实和完成情况

7、对各个项目进度、质量、安全全面检查，并出具整改意见限期整改完成；

8、负责对整个公司工程口人员、劳务班组、材料供应商评价，对优秀员工进行提拔，对优质供应商和劳务进行合理分派业务；

9、具有万科、招商、中海等标杆企业施工单位经验者优先；

10、具有一、二级建造师优先；