1.熟悉染整生产运作流程，了解基础设备，基本能判断面料生产的风险并提出生产要求。
2.订单全部抽查面料的外观质量，如纹理、布面瑕疵、毛效效果、手感重量、幅宽、牢度、理化测试指标等是否符合客户要求(按公司产品验布要求标准及抽查比例执行)。
3.复核染厂颜色，出缸对色、条差、阴阳、断差、成品批色，并做好条差留办储存。
4.查看染厂自查的查布报表与抽查的差异，形成记录与分析，并对出入频
率高的工厂提出改善要求。
5.编写查布报表，如实记录查布过程中发现的任何题录入系统，并对不合格品进行追踪和处理，及时与生产部门沟通，确保问题得到解决。
6.跟进公司订单生产进度，协调生产现场配合货期安排。
7.质量损失统计与分析，提出改进生产流程或产品质量的建议
8.重大质量异常分析或相同面料多次发生同类问题的，查找问题原因并组织染厂进行案例分析会议，推动工厂进行质量改进。
9.总结跟进染厂品质情况，对产品品质提升提出预防或改善建议