1、负责集成灶按订单计划组织、安排生产工作，确保保质保量按时完成生产任务;
2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率
3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量:推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理:
4、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。