1)负责所辖员工的绩效管理(目标设定/绩效跟踪和辅导/绩效考核)
2)负责所辖员工的日常管理；与相关部门间的沟通协调工作
3)主持部门例会和开展部门半年/月/周工作计划/总结
4)建立/健全/完善服务部配件部管理制度/作业流程并督导实施；配件管理制度、业务流程（进销存）的拟订，并督导实施
5)配件半年度、月度工作目标、工作计划的拟订，并督导实施。
6)配件计划的制订、采购计划审核；持续跟进并完成厂方和公司的配件采购目标或任务
7)库存控制及管理，并对零配件的消耗统计分析、呆滞料控制，配件报表的制作与总结分析
8)组织库存盘点，零件质量抽查；配件（包括精品）仓库5S管理，对仓库管理员、计划员的督导
直接下属和关键岗位的绩效管理，组织实施员工培训教育，人才梯队建设
宣导公司企业文化，进行团队建设，提高团队士气和素质
制定统计周报和配件数据
公司制度，流程规定的其他职责及上级安排的其他事务

能力要求：具备良好计划组织能力/沟通协调能力/语言表达能力/学习能力/执行能力；良好的广东话听说能力
知识结构：具备物流管理、财务等知识体系
工作经验：3年以上汽车配件管理和1半年以上配件计划工作经验，有宝马零件顾问认证优先录取
其他要求：具备强烈的风险意识;具备较强的工作压力承受能力;