建筑机电、给排水、消防安装工程 项目经理、生产经理 施工员
项目经理职责：
1.贯彻执行国家和工程所在地政府部门的有关法律、法规和政策，执行企 业的各项管理制度。　　
2.向项目人员（含劳务班组）解释、说明和执行项目合同、项目设计、项目进度及配套计划、协调程序等文件。
3.做好施工准备，落实图纸会审、具体施工计划，形成切实可行的实施计划系统向工程部经理报备。
4.协调好建设方、监理方、总包方等各方面的关系，参与应酬，处理矛盾。
5.建立高效率的指挥系统，办理进场三级教育，建立进场人员档案等。
6.对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全等进行监督管理、 考核验收。
7.注意在工作中开发人才、培养人才，提高项目部管理人员的工作能力。
8.组织和参与各项工程会议。
9.组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，做好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司工程部报告工作。
10.完成领导交办其它的工作内容对工程部经理负责，并监督和负责施工员的各项职能工作。
11.项目没有配备施工员的，需兼任施工员职责。

施工员职责：
1.在工程部经理或项目经理的领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按照规定进行安全防范，落实安全工作，保证效率和安全，生产中注重安全第一，并对施工安全负责。
2.熟悉施工图，负责图纸会审和编制各类施工组织设计方案及施工安全、质量、技术方案。准备每个单独的项目计划和人力，材料和设备，设备和设备计划。
3.负责施工进场手续办理，并对员工保险情况监督。
4.监督施工班组人员的安全帽、工衣佩戴和穿着等情况，维护公司形象建设。
5.编制、组织员工按时开会、学习，合理安排、科学指导，顺利完成项目各项建设任务。
6.认真履行施工项目合同的规定，确保施工的顺利进行，维护企业的声誉和经济利益。
7.编制项目总进度表和各施工队月度进度表。
8.负责对该项目所进场的各种材料的产品合格证、质检报告的收集。
9.向每个班组分配施工任务和材料限制要求，与项目经理合作。
10.督促施工材料和设备及时进入现场，达到合格状态，确保工程顺利进行。
11.参与项目竣工验收，负责项目保护。
12.合理分配生产要素，严格组织施工，确保工程进度和质量。
13.组织隐蔽工程验收，参与部分、分项工程的质量评估。
14.深入施工现场，协助搞好施工监理等方关系，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。
15.解决施工组织设计和现场的关系, 现场监督,测量,上报施工进度,质量,处理现场问题。
16.协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行。
17. 搞好成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
18.向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，配合项目经理工作 。
19.协调好各方面的关系，参与应酬，处理矛盾。
20.负责对该项目的材料进场数量的验收，出场的数量、品种记录，要对数量负责。
21.负责对材料的保管工作，并要对各分项工程剩余材料按规格、品种进行清点记录，及时向上级汇报数字，以便做下一步材料计划。
22.掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。
23.负责对工程材料进场数量的验收，出场的数量、品种记录，要对数量负责,材料单签收。
24.对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要与采购部协商处理解决。
25.负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，及时地传递和反馈。
26.负责现场收方、签证、联络函件、进度款申请、结算等工作。
完成领导交办其它的工作内容对工程部经理或项目经理负责