岗位职责
1.开展直接及间接领域的改善型研讨会
2.研讨会/目视化/5S工作的标准化
3.开展KPS领域的员工培训
4.工作流程（SAB/MTM）标准化
5.检查康采恩标准的执行情况（5S状态检查）
6.报告事宜（KVP/劳率/VBZ/HPU）
7.引入规范化建议管理
8.检查M@WEB措施库的内容质量
9.开展项目相关的其他工作
1.现场作业改善:生产线平衡，工序改善，工装布局，布局优化，产量管理及提升。
2. 价值流VSM分析绘制，库存优化拉动生产，优化信息流、物料流
3. 生产优化:OEE管理优化提升、瓶颈工位优化，工艺流程优
4. IE/精益讲课培训:熟悉KPS生产体系各种IE方法和精益生产方法降低成本，熟练运用JITSMEDKanBan等精益工具
5、生产线Layout设计及物流线路优化
6、工厂5S标准化管理，定期检查并监督整改优化
7、检查生产计划、监督排版排产合理性
8、组织跟踪公司效率优化、成本优化情况:制定标准人力工时、单辆份成本
9、项目改善:主导项目改善，推动协调相关部门进行项目优化
10、跟踪自动化进展、组织低成本自动化优化;
11、统筹员工自主改善、工厂精益氛围营造，省人化项目推动。