1，管理模具加工团队（约35人），管控新改模加工进度，按期达成。持续减少品质异常。
2，梳理优化，构建五金模具加工现代化专业管理体系，加工流程，完善加工标准。
3，建立合适的评价，绩效体系，激励与凝聚团队，获取结果。
4，合理安排、分配团队的日常工作以及异常情况的处理能力。
5，系统性优化提升现有团队的加工效率，周期，产出总量，缩短加工周期等。
6，新模加工周期控制在12~15天内，内部备品加工按需求计划控制，并按要求计划控制外发加工总量。
7，梳理与协同采购对供应商进行沟通，优化外协资源，严格控制外发加工交期及质量。
8，领导安排的其它事项。