1、预算管理：全面负责负责预算管理体系，预算全流程管理工作，包括预算制度优化、预算管控、分析、调整追加、考评等；编制预算执行和滚动预测，对各事业部经营情况进行监控和预警；市场行情动态分析，输出相关数据报告。
2、经营分析：推动经营分析改革，提升财务报告质量，从数据披露转向问题清单模式，聚焦问题拉通解决；通过数据分析发现业务、流程、管理问题，编制经营分析资料，切片式层层分析，提供决策支持和业务支持。
3、风险管理：以预算角色参与风险控制，按期出具经营分析数据及分析报告，发掘业务痛点，对业务进行财务风险管理及评估。
4、流程优化：参与财务标准化流程的建立及推行，梳理业财相关的流程规范；进行销售流程、交易流程梳理、价值链梳理，制定内部相关制度规范。
5、 成本分析：分析不同产品之间的盈利情况，通过分析推动盈利水平提高。
6、费用管控：制定公司费用管控及考核机制，协同业务部门开展提效降本工作。