1、主导推进新项目的开发进展直到完成量产移交；
2、制定新项目APQP 计划、OTS、PPAP等各开发阶段推进产品开发过程管理；
3、组织项目开发各个阶段的评审及经验教训总结，阶段性样件或资料的整理提交；
4、负责项目的风险控制，并及时做好风险预警与升级;协调团队内部人力资源，向上级及各行政领导反馈情况，确保项目正常运转；
5、跟踪试模计划及客户交样