1. 生产计划制定：负责制定涂装车间的生产计划，提出生产进度，确定生产任务，制定生产计划书并组织实施，确保生产任务按时完成。
2. 生产现场管理：负责车间日常生产工作的组织、协调和管理，保证生产过程的正常进行，处理生产中出现的各种问题，调度设备和人力，确保产量和质量的达到预定的目标。
3. 安全生产管理：负责涂装车间的安全生产工作，制定安全管理制度，做好安全生产组织工作，保证生产过程的安全。
4. 质量管理：负责涂装车间的质量管理，并按要求组织实施质量控制，保证生产出的产品符合标准、达到技术要求和用户需求。
5. 环境保护与节能管理：负责组织环境保护工作，做好涂装车间的污染防治工作，以及节能降耗工作，推广低碳环保理念，使车间的生产环境更加清洁、舒适。
6. 团队管理：负责车间员工的培训、教育、考评和评定，建立良好的内部沟通机制，协调车间员工之间的关系，促进企业和员工共同发展。
7. 设备管理：负责车间设备的维护、保养和管理，及时检查设备的状况，进行维修和维护，确保设备运转正常。
8. 成本控制：负责车间的成本控制，进行费用分析和成本预测，合理控制生产成本并提高生产效率。
9. 市场开发：负责涂装车间市场的开发和拓展，积极开展市场营销工作，并与客户建立良好的合作关系，提高车间的知名度和市场份额。