工作职责:1、准确把握战略以及业务需求,建立、迭代人才发展体系设计,完善人才培训培养和储备机制;2、负责人才模型与标准的建设工作,包括但不限于领导力模型、岗位胜任力模型,推进各类模型的落地应用;3、负责人才发展相关项目工作,包括但不限于人才梯队建设、任职资格标准建设、晋升管理、关键干部领导力发展项目等。任职资格:1、准确把握战略以及业务需求,建立、迭代人才发展体系设计,完善人才培训培养和储备机制;2、负责人才模型与标准的建设工作,包括但不限于领导力模型、岗位胜任力模型,推进各类模型的落地应用;3、负责人才发展相关项目工作,包括但不限于人才梯队建设、任职资格标准建设、晋升管理、关键干部领导力发展项目等。