生产管理
1、根据生产年度目标以及生产任务单，结合各车间人员、设备、公用系统的配套情况编制合理的生产计划，并按生产计划负责具体组织和调度生产各车间工作，保质、保量地完成生产任务；
2、根据生产需要，负责合理调度公用系统的供应，组织生产调度值班，保证调度合理，主导生产部的安全工作，确保人员、设备、物料安全；
3、定期组织生产人员对生产环境进行清洁，监督日常生产过程中对生产环境的维护工作；
4、负责组织并审核本部门的物资采购计划，对生产物料的使用进行合理控制，定期总结和分析物料消耗情况，进行持续改进；
5、组织各车间质量分析会，对产品工艺质量问题提出解决措施和改进方案并形成报告，并督查各车间执行情况，保障质量达标，提高单位时间内的生产效率。
6、参与制定公司年度预算，组织做好试剂生产部年度预算并报批确保执行；
7、负责本部门有关质量管理体系文件的起草、审核和保管；负责质量管理体系文件运作的外部和内部的协调管理工作；
8、领导交代的其他工作。

备注：无提供宿舍