a)项目管理:确保工期、成本符合公司和甲方的要求b)人员管理:培养新进的员工尽快熟悉工作环境,推动师傅带徒弟的机制,提升人员的能力c)工期管理:根据甲方的要求,施工的内容,决定施工的工期,人手的数量和工种,制定工期计划,并且每天跟进计划的实施进度,确保工期内完工d)施工工艺的管理:根据施工内容,制定合理的施工工艺流程,节约时间和成本,确保符合工期、成本的要求。e)关系协调:协调各种关系,包括:甲方、外部分包单位供应商、以及公司内部团队出现的人员问题等等