1、制定集团内的全盘招商工作,重点招商工作,制定招商管理制度及流程;2、根据家具城整体的定位确定市场布局及经营品类,制定招商计划及回款目标,落实招商方案;3、分解招商任务,科学有效考核,指导、监督部门的业务工作,督促检查完成情况并予以奖惩;4、拟定项目招商品牌落地及招赁政策,推动团队实现招商、完成地区招商的各项指标;5、做好市场调研、分析竞争对手情况,收集各类市场和客户信息,完善客户信息资源库。行业发展动态分析,并建立实时的市场相关信息数据库,参与招商价格的制定;6、商业业态定位、招商策略编制,及运营收支预算的编制和控制;7、公司产品的宣传和推广,实施各类市场营销活动,开拓新市场,发展新客户;负责招商工作的商务谈判,重点引入主力商家;8、负责招商渠道拓展、重点客户关系的开拓和维护;9、定期对团队成员进行业务技能培训,提高招商人员专业水平及业务能力;10、完成上级交待的其他工作。