1、带领团队完成项目商业的整体定位、功能布局、业态组合、品牌落位等规划；
2、指导团队进行相关市场调查及收集工作，并对相关数据进行分析后及时反馈至总经理；
3、制定并组织实施项目招商计划、招商定价、价格策略、价格表等招商政策，及时向上级汇报招商进展；
4、根据总公司整体战略及项目公司节点制定项目招商总计划，年度/季度总体招商目标，并实时监督指导团队招商签约工作；
5、指导相关招商推广策划、推广计划的制定，招商活动的组织与实施；
6、负责全国性商业品牌的对接和日常关系维护；
7、负责项目主力店招商工作，包括合同的起草、洽谈和签订，负责对主力店合同的执行进行协调监督；
8、负责制定部门定位、工作分工，健全部门工作的各项管理流程、制度与标准，并组织实施；
9、指导建立商家客户资料库，为招商团队持续招商工作建立基础。