1、负责部门生产安全、组织部属人员的培训管理和现场管理工作。
2、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时解决和处理、重大问题直接上报总经理。
3、领导车间标准化管理工作。
4、根据公司销售情况下达的生产任务，遵照生产计划并领导完成生产工作。
5、按照公司相关的规章制度，负责部门的行政管理及日常事务处理工作。
6、负责做好各种生产设备的维护检修工作，合理安排设备维修的时间
7、强化车间的制度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本。
8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、报表管理工作。
9、定期组织召开生产会议，并研究解决生产过程中遇到的问题。