根据公司发展战略及公司年度经营规划，分析并开拓市场，开发并维护客户关系，实现公司年度销售目标。全面组织销售部各项工作,包括人、财、物、信息、业务、客户等资源的管理实现公司的财务目标及销售部内部各项指标。
编制营销战略规划及实施：
1.依据企业总体规划,编制营销战略规划；
2.根据营销战略规划各分部任务指标；
3.针对销售过程中出现的问题提出有效的纠正措施和指导建议，确保完成销售目标；
4.根据企业的发展方向，组织收集有关市场信息，并进行汇总分析，形成报告；
5.组织所辖部门采用多种销售手段开拓市场；
6.负责市场开发方案的审批与监督执行。