1.依据计划物控部的计划,组织生产,按质、按量的完成生产订单;2.组织实施并监督、检查生产质量体系的运行,提高产品直通率;3..掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通合作,及时解决生产中出现的问题;4.控制和持续降低生产成本,提高工厂效益,提升人均产值;5.及时清尾,控制在线现存量,提高生产周转次数;6.组织装配车间作业人员的技能培训。