公司介绍：
三十载锤炼，创新与坚守！佛山南海新力金属制品有限公司，公司坐落在美丽的广东佛山梦里水乡一一里水，作为批量精工智能灵活快速交付平台，在压铸制造领域服务了大量的国内外一线品牌。公司创始人及核心技术团队均在压铸领域二十年以上资历，技术专利多达上千个，一直是引领行业技术创新变革的先头企业。
古匠传精神，锻造新厨电！在企业不断地发展过程当中，打造以创新研发为校心的年轻化工业4.0技术团队为己任，孵化出“古匠“新厨电品牌，得到了海外市场消费者的青睐，技术团队每年以二十款产品的技术革新速度，不断地在厨电用具领域遥遥领先。
顺势再聚力，构建新价值！下一个新十年，新力坚持通过技术专利与客户共享带动精工智能生产实现盈利的战略方针，海纳百川，拥抱变革、校企联合、人才为先的经营理念，不断地为客户提供先进的技术创新，实现产业共赢，为中国制道走向中国创造的梦想而奋斗终身。

特别提醒：首选压铸行业优秀精英

一工作内容：
1.产线规划：1）根据复盘持续做产线设备优化的规划方案：2）缩短物流距离及全制程时 ；3）减少统计工作及财务流程。
2.降本增效：1）模具优化设计；2）提高模具耐用性；3）改增自动化设备；4）寻找更优质供应商；5）采集模式杀价；6）制程优化。
3.计划：1）BOM/计划表：月底计划/外协计划/采购计划；周计划；2）产前准备：熟悉技术资料《作业指导书》《检验作业指导书》；按计划产线组建；产前宣导、岗前培训；3）计划下达：车间主管、外协采购、工程部月/周；计划调整：异常情况无法克服才能启动。
4.交期：1）内部生产日/周监控；2）外协采购日/周监控；3）外协预备产能：压铸、CNC、机加、打磨、抛光、喷砂、抛丸等；4）后备人力资源：人力资源公司；临时工；招聘渠道。
5.品质：1）产前熟知作业指导书及检验作业指导书；灌输人人做品质的精神；2）提高自检频率；异常快速处理；时时日日监控复盘改善。
6.成本：1）严格执行制程预算管理表：材料；数量；时间；工资费用；持续复盘，提高标准线，降低耗损率；2）精益生产设计：小批量生产方案；中批量生产方案；大批量生产方案；3）管理提升：员工激励方案；主管激励方案；4）专业设备应用：了解技术应用发展趋势；物识供应商评估投入产出比；
7.团队建设：1）企业文化建设；2）管理水平提升；3）品质/技能水平提升；4）储备干部培养。

二、人才画像：
1、学历：大专以上学历
2、年龄：30岁-45岁
3、压铸五金行业5年以上生产管理经验
4、熟悉工装设计、数控加工、CNC数控车调试和操机；
5、有一定的智能化工厂工作经历，管理能力。


三、福利待遇：
1.社保；
2.包住；
3.包中餐、晚餐；
4.节日福利；
5.完善的职业晋升通道。