项目监控与风险管理
1.优化项目监控机制，定期收集项目进度、质量、成本等方面的数据，对项目进行跟踪和监控，及时发现问题并采取措施解决:
2.制定风险管理计划，识别、评估和应对项目中的风险，优化风险预警机制及时采取措施降低风险影响。
流程与创新政策执行与协调
1.参与IPD流程的管理和优化:收集流程运行中的各种数据并开展分析找到改善点，定期跟踪流程执行情况并进行意见收集反馈，同时参与流程优化讨论。
2.负责执行集团科技创新实施细则，推动创新政策在各技术领域和产品线的有效施行，促进跨部门合作与资源共享。
秘书处任务执行
1.承担集团技术管理委员会秘书处的具体工作，负责会议组织、决议传达、任务跟踪等事务，确保秘书处各项工作准确且高效地落实。
交办任务处理
1.及时完成集团技术管理委员会常务副主任交办的其他临时性、重要的任务。