1、根据部门年度销售计划，负责唯品会、爱库存、云集、好衣库、环球捕手、洋葱等社交电商平台运营管理工作。
2、根据渠道网络特性，结合行业竞品信息及历史数据，进行周期性产品线复盘与调整，统筹品类产品规划，进行活动产品方案规划，保障产品竞争力，保障销售目标完成。
3、根据公司推广方向、渠道销售计划，制定经销销售规划和推广方向，分析社交电商销售数据、后台流量数据等，优化合作战略，提高社交电商销售产出。
4、根据部门人才梯队优化与能力发展目标，统筹部门员工的选、育、用、留工作，主导员工绩效目标的设定和辅导，识别、培养高潜人才，实施专业领域内的知识技能培训，以实现个人与团队能力的持续提升。