1、通过深入了解研发工作的情况，结合行业实践，组织各相关部门讨论和共识，优化现有的研发流程、工作方法、工具和表单；
2、对各研发部门的流程执行现状进行监督和检查，调查分析不符合的原因，组织相关部门提出改善措施，监督改善措施的执行；
3、根据流程体系的要求，参与PLM系统各模块的方案设计，收集使用的反馈信息，提出优化建议，并落实优化的方案；
4、定期对各相关部门进行研发流程和体系的推广和培训工作，提升各部门对研发体系的了解和认同