岗位职责：
与各部门沟通，了解其物资或服务需求，结合企业的情况、销售预测等，制定合理的采购计划，明确采购的品种、数量、质量要求、交货时间等，以确保运营所需物资和服务的及时供应。
供应商管理：
寻找、筛选和评估潜在供应商，建立和维护合格供应商名录。与供应商保持密切沟通，定期对供应商的表现进行考核，包括产品质量、交货期、价格、售后服务等方面，以保证供应商提供稳定、优质的产品和服务。
采购谈判与合同签订：
与供应商进行商务谈判，争取有利的采购价格、付款方式、交货条件等条款。根据谈判结果签订采购合同，明确双方的权利和义务，确保合同清晰、准确，以避免后期可能出现的纠纷。
订单管理：
根据采购计划的要求，及时向供应商下达采购订单，并跟踪订单执行情况，确保供应商按时、按质、按量交货。在订单执行过程中，协调解决可能出现的问题，如交货延迟、产品质量问题等。
质量控制：
参与对采购物资和服务的质量检验和验收工作，确保所采购的物品或服务符合企业的质量要求和标准。对于不合格品，及时与供应商协商处理，如退货、换货或要求供应商采取整改措施等。
成本控制：
通过各种方式降低采购成本，如进行市场调研，了解价格走势，开展采购招标、比价等活动，与供应商协商价格优惠，优化采购批量和采购时间等。
库存管理：
合理控制采购物资的库存水平。既要避免库存积压导致资金占用和物资损耗，又要防止缺货现象的发生，影响生产或业务的正常进行。根据库存情况和需求变化，及时调整采购计划。
文档管理：
整理和保存与采购相关的文件和记录，如采购申请、采购合同、供应商资料、报价单、验收报告等。这些文档不仅有助于审计和追溯采购过程，还可为后续的采购决策提供参考依据。