1、坚持按合理施工顺序组织生产,不允许颠倒工序冒险组织生产。
2、认真按照施工组织设计(包括分项设计、各种施工方案)组织施工,不允许随意更改。
3、根据月度计划细化周计划并合理组织人材机推进施工任务。
4、每日进行工作总结及次日工作计划、上传工作群。
5、严格把关工序验收并报专验。
6、做好劳动力、材料、机械设备计划，并有序组织实施。
7、上级领导安排的其它事项。