1、制定写字楼项目招商计划，分解阶段性目标并推动落实，确保完成出租率、租金收益等核心指标。
2、分析区域市场动态、竞品项目及行业趋势，调整招商策略以适应市场变化。
3、协调物业、运营等部门，确保客户入驻需求（如装修、配套设施）高效落地。
4、定期汇总招商数据（客户画像、成交周期、租金水平等），编制分析报告并提出优化建议。
5、领导安排的其他工作。