1、熟练掌握自己分管物品的种类、名称、规格、型号和数量，
2、严格执行公司ERP按物料编码收发料原则；执行公司按规定收料日期（提前2天）收料；并按“先进先出”原则发料，保证质量；
3、依据公司备料和发料流程，按生产计划将品管判定合格的物料按时备好并发给备料组，与备料组做好数量交接和签字，当天物料当天备完；
4、认真做到帐目清楚，物帐相符，发放的物料及时消帐，随时做好自盘、及时微调，持续保证物料库存数据准确率达到98%；5、认真做好定期盘点工作，定期和不定期地核实物料数量和质量，密切配合相关部门提交有关数据以及资料；每月10号之前提交不良的库存，交生管与品管判定，申请报废处理；
5、服从分配，按时完成领导指派的工作，积极提高改进工作的设想，协助领导做好本部门的工作。