负责赞迪公司全部眼镜品牌的渠道销售运作和日常销售管理，按公司品牌思路构思整体线下销售开拓的规划，以完成销售部指标，在规定时间完成公司销售的应收款工作！同时以高效的服务和计划保证销售市场的健康发展。规划销售计划、促销活动、销售绩效，以及市场竞品信息的收集整理和数据分析，提出合理的产品价格体系，以保证线下科学、健康地协调发展。

一、主要职责描述：
1、负责公司的销售运作，包括计划、组织、进度控制。围绕销售目标拟写营销方针和销售策略计划。制定销售计划、销售政策、销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。与其他部门合作，执行完成销售计划及应收款的工作。
2、合理分解销售目标。建立和管理销售队伍。指导、监督本部门进行客户开拓和维护。参与市场调研预测和制定促销方案、产品的市场价格。管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，控制销售活动。定期或不定期拜访重点客户。参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审议。
二、主要工作描述
1、负责完成公司短期和中长期经营销售目标，制定年度销售计划和月度销售计划，实施每一个具体行动步骤的详细描述。执行公司各项政策，制定销售策略，完成公司下达的销售目标，按时回笼货款，做好相关销售分析，为公司决策和新产品规划、开发提供依据。
2、制定销售部的日常销售及开店和回款计划，负责对销售指标细化，并确保执行到位，对各项销售指标的完成过程进行指导、监控、调整，真正做到“过程+结果”的双重管理，对销售指标达成负全责。
3、负责组建和管理销售/组织架构体系，并负责对管辖区的人员进行招聘、培训、指导、提升、管理和监控，确保所管辖销售队伍的数量和质量能够符合公司要求，并对直属下级进行考核、激励，为公司业务发展培养和储备人才。建立人才梯队和机制，形成良性竟争。
4、建立销售部管理制度，并落实执行好管理制度，逐步进行细化和完善，使其适用性和操作性更强，并对其执行效果负全责。依据公司销售网络发展计划，加强市场的建设，对销售网络的建设、维护和发展负全责。
5、负责对销售费用预算及销售合同的审定与监控，并对销售的货款回收负责。对客户信息的及时收集、分析与反馈，并根据分析结果制定可行性销售预测，对此销售预测的真实、准确、及时、有效负全责。
6、客户投诉处理及收集销售信息，并反馈给公司。特殊销售情况处理安排及对销售人员进行销售培训和指导。考核直属下级并协助制定绩效改善计划。完成领导临时交办的其他工作。产成品库存量控制，提高存货周转率。
三、完成领导交办的其他工作。