1. 下属团队: (1)加油站项目:同时管理几个项目团队,每个团队有一个工地主管,约5-8人,员工包括有焊工、电工、管道安装工和普工等 (2)大型石油化工、油库项目:管理项目团队,每个项目有施工员、安全员、质量员、资料员、技术员及各施工队 2. 工程性质: (1)加油站工程:包括油站的土建、油站内装修、地下油管路安装、换油罐等等。服务的甲方为500强的石油公司,包括中石油、中石化,BP, 壳牌、中海油、中化等等; (2)大型石油化工项目:包括大型化工项目、油库项目、药厂等项目工程的土建及安装工程。 3. 考核的KPI: 成本、工期、效率、团队能力提升等 4. 工作描述: a) 项目管理:管理几个项目的同时进行,确保工期、成本符合公司和甲方的要求 b) 人员管理:根据项目需求,调派和增加人员的数量和工种。培养新进的员工尽快熟悉工作环境,推动师傅带徒弟的机制,提升人员的能力 c) 工期管理:根据甲方的要求,施工的内容,决定施工的工期,人手的数量和工种,制定工期计划,并且每天跟进计划的实施进度,确保工期内完工 d) 施工工艺的管理:根据施工内容,与工地主管一起制定合理的施工工艺流程,节约时间和成本,确保符合工期、成本的要求。 e) 预算与决算:项目前,带领工地主管一起做项目预算和项目计划;项目结束,确保工地主管提交所有决算需要的资料、数据和图片,带领预决算主管做项目结算; f) 关系协调:协调各种关系,包括:甲方、外部分包单位、供应商、以及公司内部团队出现的人员问题等等 5. 应聘者要求:a) 机电相关专业学历,本科毕业尤佳 b) 项目管理与团队管理的相关经验 c) 建筑/机电/市政一级建造师资格证d) 有石油化工行业相关工作经验