1、根据公司的发展战略和规划,协助生产经理制定公司经营目标分解和质量目标分解、部门年度工作指标及费用考核指标,拟订生产车间年度工作计划和目标;2、负责组织和实施生产车间年度工作计划,对目标达成负责,并根据实际运作情况,适时提出调整建议;3、负责生产车间生产管理工作,优化生产工艺,指导作业计划安排工作,围绕作业计划协调工厂相关部门及部门内出现的生产问题和人员问题,负责指导与监督做好生产产品所需的有效工时的提高,主要考核生产效率;4、负责做好生产过程的质量控制和进度调控工作,切实抓好车间自检、互检、抽检工作,控制生产损耗率,保质、保量、按时完成每天下达的生产计划,主要考核生产计划按时完成率和生产批次性返工率;5、负责指导与督促做好产品进仓工作,主要考核生产一次完工率和生产产品完工合格率;6、负责跟进处理生产过程中出现的异常情况,及时上报并协助分析原因,实施解决方案,针对问题产品提出优化生产工艺建议;7、负责组织和实施生产车间作业现场的7S管理工作,保持作业现场整洁有序,标识清晰;8、负责做好生产全过程的关键工序管理工作,进行过程识别,建立健全各工序、各过程的作业指导书及规范各类作业记录,形成作业文件并培训,主要考核失误率;9、负责指导与监督做好半成品(合格料、呆滞料和待处理料)、生产中产品的管理工作和月底盘点工作,负责组织和实施生产统计汇总工作,审核输出各类生产统计报表,对报表的准确率负责,并做好月度、年度总结工作;10、负责做好车间设备设施的日常保养维护工作,建立健全设备使用及保养维护管理制度,配合设备管理维修与维护工作,保障生产设备的正常运转;11、负责做好车间劳保用品、低耗品、办公用具、消毒溶剂等物料的申请、调控、发放、登记和监督使用工作,达成部门相关费用控制指标;12、负责建立健全车间工作管理流程和规章制度,制定下属岗位职责,制定人员编制、增减及招募计划,对车间的员工进行绩效考核,做好各类评比工作;13、负责拟订并组织实施车间的年度与月度培训计划,负责推进技术工种考核及持证上岗工作;14、履行本职位必须要求的其他工作,并完成上级交办的其他临时性工作。