1、各项目运营规划定位及目标设定；
2、建立规范高效运营管理体系并优化完善实施；
3、修订执行公司战略规划目标及业务流程；
4、策划推进组织公司重大运营计划，进行市场发展跟踪和策略调整；
5、制定公司运营指标，年度发展计划，确保营业指标的完成；
6、通过运营提升项目保值增值；
7、搭建共享平台实施共享经济资源整合；
8、制定审核监督物业年度各种工作计划监督落实；
9、开展项目物业资源整合进行多种经营；
10、通过品质管理提升项目物业服务满意度、收费率；
11、维护对物业关联的政府事务关系；