设备保养管理
1、协助经理制订周期性工程设备保养计划；
2、监督设备保养计划实施情况
3、水电气等能源系统的定期检查。

设备维修管理
1、及时监督工程维修人员对设备维修，不得因设备故障影响产品质量、出货时间；
2、对维修工具及零配件加强管理及使用；
3、收到其它部门的设备维修单及时安排维修

备件管理
1、定期检查备件档案是否齐全；
2、跟进关键设备的关键备件准备情况；
3、工程费用及维修成本控制

安全管理
1、维修人员与生产车间设备操作工人的安全培训
2、工厂安全检查

人员管理
1、跟进维修人员的上岗培训情况
2、监督维修人员工作时间

其它
工程经理安排的其它工作