1、按技术部主管分配工作安排主次顺序排唛架
2、根据求核对清楚生产制造单、样衣要求是否相符，是否可以排倒顺、对条、对格，发现问题及时提出并解决。
3、发现浪费布料、不合排的款式上报主管及时解决。
4、节约用料，用自己的职能为公司降低成本。
5、了解布料品质是否有边色、断色、中边差，根据布料的实际情况进行排唛架。
6，有3年工作经验优先。