1. 管理经验：具备丰富的管理经验，能够领导和带领团队，有效地管理和协调各项运营工作。
2. 战略规划：具备良好的战略规划能力，能够为公司制定长期和短期的运营目标，并制定相应的策略和计划。
3. 绩效管理：具备有效的绩效管理能力，能够设定明确的绩效指标，并监督和评估团队成员的绩效，确保目标的达成。
4. 流程优化：具备流程优化的能力，能够分析和评估现有运营流程，提出改进方案并实施，解决管理问题，提高工作效率和质量。
5. 问题解决：具备良好的问题解决能力，能够快速准确地分析和解决运营中的问题，保证正常的运营进行。
6、机制建设：通过了解管理问题的涌现，提出针对性的机制制度建设，通过机制制度建设完善相关管理问题。
7 沟通协调：具备良好的沟通和协调能力，能够与内外部团队进行有效的沟通和合作，确保运营工作的顺利进行。
8. 数据分析：具备较强的数据分析能力，能够通过数据分析和报告，提供决策支持和业务改进建议。
9. 行业知识：具备相关行业的知识和了解，能够跟踪行业动态，把握市场趋势，为公司的运营决策提供参考。
10、上传下达：围绕公司总经理开展相关管理工作，站在企业法人的高度对公司管理运营提出建设性及系统性意见。做好总经理的二传手，实现总经理的管理意图和使命。