1.对接服务部，直接跟进配件计划单和服务计划单直至发货。
2.对接制造各环节部门，协作跟进常规客户计划单和研发计划单。
3.协助监督物控人员整理库存单的结余数量，下单及不定期盘点。
4.推进车间计划单完结后多余物料的退库，并完成相报表。
5.协助采购跟催物料
6、已出货仍欠配件的计划单跟进及落实。
7.计划单的整理、更新
8、召集周例会、会议记录、发到相关工作群并实时更新
9、协作制造部负责人的各项与计划单相关的工作。