了解化妆品软管生产工艺,了解拉管、注头、印刷、烫金工艺及设备。有5年生产经理管理经验。一、组织建立和完善生产指挥系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。三、期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。四、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。五、项目清单下达后负责组织生产人员,核实相关材料到位情况,按生产进度要求,安排工作前、后、缓急制作。六、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。七、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。八、负责制定加工工艺,处理加工过程中出现的各种问题,协调与相关部门的关系。九、负责控制内部加工的质量,解决影响加工质量的各种措施。十、负责生产过程中的安全措施。十一、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。十二、负责控制生产成本、组织革新、提高效率。