1、轮岗:熟悉公司不同部门的工作流程与业务;2、业务培训(总部及分公司),完成业务能力规划的训练与培养;3、深度参与项目实践锻炼,熟悉部门的主要工作,并掌握核心技能;4、通过基层岗位的锻炼,结合个人的成长速度,接受不同程度的管理技能的培训实践,逐步成长为销售骨干及管理储备人才。