1、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；根据公司政策及时修订员工手册；2、协助董事长掌握全公司运营情况，根据公司实际运营情况，调整、公布、执行各项相关制度；3、协助董事长对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理，并执行各项规程、工作指令；检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行状况；4、负责相关文书、文件、报告、总结的起草、修改、公布、督办、处理；5、定期主持召开公司各类会议，布置、检查、总结工作，整理重点会议纪要，会议决定事项的跟进、督促并确认进展情况，随时向董事长汇报各项工作进度；6、协助董事长进行商务接待工作，做好各项汇报、联络工作、公共关系，并负责做好公司重要来宾的接待安排及重要会务工作；7、公司各类合同台账管理；8、负责公司各类纠纷的调解及处理；9、完成董事长交办的其他工作任务；10：招聘；11：各种证书管理。