1、负责公司制造运营系统，资材管理，生产管理，品质管理，工程管理，成本
管控与公司较大项目推行;
2、根据公司战略规划,督导各部门制定年度工作计划和月度工作计划，并进行监
督、检查实施情况，保证工作计划的顺利完成;
3、主持公司周/月/季度/年度，复盘会议与规划会议，及时纠偏与督导持续改善；
4、参与公司重大战略决策的研究,经营策略风险分析评估,履行总经办各项决议;
5、根据公司经营规划，市场及客户需求，督导制定最终审核滚动周/月度生产计
划，产能负荷评估，做好有质量的交付工作；
7、主导推行精益改善项目,通过资源整合、优化流程、改进生产技术和工艺、导
入自动化等方案,通过内部成本管控，确保企业持续增效;
7、参与制定和完善供应链评价体系、各部门管理程序、操作规范、供应流程等；
8、负责公司政府重要接待，项目补助申报，各项资质认证；
9、参与公司管理变革,企业文化制度的完善,员工绩效与激励政策,信息化管理系
统的导入等,推动公司管理创新发展；10、协助总裁处理其它临时性的日常事务。