1、管理体系运行，管理公司管理体系的运行及持续改进工作；
2、文件标准制定更新，负责公司各级文件标准的制定以及定期更新；.
3、协助领导，协助质量部长对公司管理体系进行建立、维护；
4、负责内审，负责组织公司内部审核工作；
5、负责过程审核，负责组织公司过程审核工作；
6、负责目标编制，负责本部门管理体系所分管范围工作及公司指标目标的编制；
7、审核跟踪改进，负责一方、二方、三方审核的跟踪改进监督；
8、培训，负责培训、指导各部门进行体系运行工作；
9、管理评审，负责培训、指导各部门进行体系运行工作；
10、管理评审，参与管理会议和管理评审会议，做好会议记录，输出会议报告，跟踪输出结果；
831、每日检查跟踪的审核改进项目；
832、每日完成上级领导安排的工作
833、每日进行质量体系的维护
834、每日参与质量的各类活动
835、每周体系汇总，提出改善整改计划
836、每周对审核整改情况进行跟踪、验证，并形成工作报告
837、每周收集质量周报
838、过程审核的组织持续改进跟踪
839、内部审核的组织持续改进跟踪
8310、二方审核的持续改进与跟踪
8311、三方审核的持续改进与跟踪
12、每月汇总质量数据，形成月报，并组织会议