完成每月销售流水额目标确保当月回款到账率符合公司要求广告预算金额符合公司标准计算好每次产品的折扣率,不出现不符合公司价格折扣情况素材点击率符合公司要求早复盘无遗漏(卖家中心数据、直通车数据对比变化、分析原因发工作群)每日可报活动无遗漏能利用各种营销手段例如直播等,推高新品上新当日销量能在上新后迅速发现黑马款、潜力款,提出推高销售建议能迅速发现单品销售拐点,对于出现下滑趋势款提出调整意见关注店铺评价,***24小时内协调处理店铺页面,以一周两次的进店频率来说,能做到产品和布局常变常新店铺产品布局中,对热销、黑马、潜力、主推、新品的位置、及曝光频次具有掌控力能持续关注单品的产品标题、页面内容、视频投放等,对如何提高停留时间、降低跳失率提出可行性建议能持续关注店铺的投放素材、自由设计、版面形式等,对其品质提升不断提出优化意见能对店铺关注、加购收藏、确收好评、粉丝数量等数据提升提出可行性建议根据平台活动节点,至少提前2个月完成各大活动相关策划,并督促方案落地(以当月活动是否在2个月前确认方案为依据)每周店铺日常主题(同步对外投放素材公众号等)选题会策划持续关注发掘同行店铺优势亮点,并学以致用部门执行标准建立、分类、提炼、细化(例如适用本店的ROI提高方法?其中投放人群,对应在什么品类上效果较好?再比如核心搜索关键词库等;部门执行标准需要以周为单位更新并发送到业务群)能在上新后迅速对有库存风险的款式,迅速干预大货生产计划能提前预判库存滞压风险款式,提出销售调整措施能及时预判天猫转唯品的销售拐点,提出平台间的调整措施合理选择清仓商品、清仓时机,争取数量和利润间的平衡能对未来销售走势做出合理预判,及时翻单、数量合理。合理匹配大货排期与预售时间,未出现延迟发货赔付。