1、品牌管理及运营：负责公司战略与规划管理、行业研究、品牌管理及运营，参与学前教育体系建设，组织推进幼教文化输出等职责。
2、市场调研与分析：定期分析学前教育市场动态、竞争对手品牌状况及目标客户需求，为品牌策略的制定和调整提供数据支持。
3、战略合作与项目实施：负责项目战略策划与执行合作项目，协调政府及相关资源合作，负责幼儿园的招投标工作，推进学前教育发展，确保项目高效落地。
4、团队协作与指导：领导品牌建设团队，明确团队成员职责，指导团队成员进行品牌策划、执行与评估工作，提升团队整体效能。
5、跨部门协作：与销售、市场、教学等部门紧密合作，确保品牌建设与教育教学、市场推广等工作的协同进行，形成品牌合力。
6、品牌评估与改进：定期评估品牌建设工作成效，收集相关反馈，协助部门领导对托育机构进行指导评估及改进。