岗位职责:1.绩效闭环与战略审视:建立健全公司战略指标体系与档案;统筹公司级绩效计分卡指标及目标的制定,并协助明确职能绩效计分卡的承接关系;战略执行进度与目标的跟踪,组织开展战略审视,并提出改进建议;2.战略流程体系:建立健全公司战略管理体系,完善公司发展战略和规划管理及执行的相关工作流程,优化中长期规划、预算、年度计划衔接机制;3.战略规划赋能:持续开展战略规划赋能,提升公司各职能战略规划与承接的能力。4.战略规划:参与支持公司级SP(中长期规划)、公司年度BP(年度计划),跟进职能年度BP解码进度与质量。5.其他:完成主管交办的其它工作。任职要求:1. 本科及以上学历;2. 具备5年以上大中型企业战略规划、流程管理或相关领域经验;3. 精通战略流程管理、绩效评估和变革管理,具备优秀的项目管理能力;4. 熟练使用数据分析工具,能形成有效洞察与建议;5. 优秀的沟通和影响力,能够与各级别和跨部门的人员有效沟通及推动;6.能够在压力下工作,具备出色执行力及解决问题的能力,适应不断变化的环境;7.保守公司机密,不透露公司各项数据、信息、战略。