工作内容：
一、工作规划与实施
1)根据公司年度战略规划制定生产中心年度规划方案并执行、监督落实。
2)根据生产中心年度工作规划目标，分解、制定各二级部门月度工作目标、计划并实施。
二、生产管理
1)根据业务需求及公司备货要求，确保生产计划制定及安排合理，保证完成生产计划目标，及时交付。
2)每周召开组长级以上人员参加的例会、定期举行车间人员会议，总结问题点，分析问题原因，明确解决方案。
3)跟进日常生产进度及生产数据，及时发现问题并跟踪解决。
4)监督检查生产现场作业标准、生产秩序及管理人员工作状况。
5)当生产负荷出现问题时，解决协调人员、机器、场地、外协等资源。
6)协助设备部进行新设备的评估、测试、验收等相关工作。
7)协助生产线的优化及应用测试工作，满足公司产品交付需求。
8)根据下一年度生产计划于每年十一月底组织工厂进行场地布局规划。
9)围绕影响产品品质和生产效率两个维度，每月组织2次相关部门管理人员参加相应问题的研讨，提出解决方案并落实跟踪。
三、品质管理
1)监督品控流程体系的运行情况，不定期抽查各组作业规范情况，及时梳理发现的问题并提出改善建议。
2)根据产品交验指标召集相关人员召开检讨会议，并提出解决方案，降低产品交验不良率。
3)对食品生产安全负责。
4)协助客户投诉的品质问题的处理。
四、安全管理
1)定期组织各部门开展安全教育工作，监督员工进行安全生产，确保无安全事故发生。
2)根据食品安全体系管理及安全生产要求，确保各作业现场5s管理工作的落实。
五、人才培养与团队建设
负责本部门团队的建设与人才培养，建立管理人员专业技能培训体系。

任职岗位要求：
经验要求：5年以上食品、饮料行业生产制造企业管理经验。
知识要求：熟悉食品生产法律法规要求，熟悉生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理、安全管理、精益生产、制造成本控制，对食品安全管理体系有一定的了解。
能力要求：具备较强的组织规划能力、问题分析及解决能力、团队管理和带教能力。
其他要求：善于沟通、富有责任感、抗压能力强、执行力强。