工程设备采购：负责工程项目设备的市场调研、询价比价、合同谈判与采购执行，确保符合技术及质量要求。
成本控制：统筹预算管理与成本分析，优化采购流程，有效降低采购成本、提升效率。
包材采购：根据生产计划完成包装材料采购，保障质量和合规性的同时控制成本。
三废处理支持：采购环保相关设备与技术，协助落实公司三废处理及环保合规要求。
设备维护管理：制定并执行生产设备的维护保养计划，保障设备稳定运行与安全性。
实验室设备支持：协助研发部门完成实验室设备采购及日常维护，保障科研顺利开展。
供应商管理：开发、评估和维护优质供应商资源，保障采购渠道高效、稳定。
跨部门协作：与项目、生产、财务等部门协同配合，推动采购工作高效推进。