1.供应商管理与开发：负责筛选、评估并维护零售药店的药品、中药饮片、药妆产品等的供应商关系，确保供应商资质合法、产品质量可靠、价格合理且供货稳定。同时，积极开发新的供应商资源，拓宽采购渠道。
2.商品采购计划制定：根据市场需求、店铺销售数据及商品策略，制定商品采购计划，包括采购品种、数量、预算及采购时间表等，确保商品结构合理，满足顾客需求。
3.成本控制与议价谈判：有效管理采购成本，通过谈判、比价等方式获取最优惠的采购价格和服务条件，同时确保商品质量不受影响。关注市场价格动态，及时调整采购策略以应对成本波动。
4.商品质量控制：严格把控商品质量关，对采购的商品进行质量检验或委托第三方检测，确保所有商品符合国家相关法律法规及行业标准，保障顾客安全。
5.库存管理与协调：与仓储、销售等部门紧密合作，根据销售情况及时调整库存水平，避免积压或断货现象。优化库存结构，提高库存周转率，降低库存成本。
6.数据分析与市场调研：收集并分析行业信息、市场趋势及竞争对手动态，为采购决策提供数据支持。定期进行商品销售数据分析，评估商品表现，为商品调整和采购策略优化提供依据。
7.合同管理与合规性：负责采购合同的起草、审核、签订及执行跟踪工作，确保合同条款合理、合法，并有效维护公司利益。同时，确保采购活动符合相关法律法规及公司规定，避免合规风险。
团队协作与沟通：与内部相关部门保持良好的沟通与协作关系，共同解决采购过程中遇到的问题。与供应商建立互信关系，促进双方长期合作。