1、质量管理的全面工作：处理职权范围内的相关质量事务，包括安排相关质量人员（下属）日常工作，并对其工作进行检查和监督。
2、制定质量管理制度：制定全面质量管理制度，制定质量检验标准，并组织质量人员实施。
3、组织制定质量计划：负责与其他相关部门成员进行研讨，制定改善和提高质量的方案。
4、质量事故的调查分析：对质量事故进行调查分析，提出处理意见并报领导审批。
5、供应商品质管控：按客户要求做好供应商品质管控3。
6、品质异常分析：负责组织新品开发过程中质量问题处理、跟踪措施落实、效果验证。
7、过程审核：负责新品量产前的过程审核。
8、产品审核实施：负责新品产品审核计划的编制与产品审核实施，提出改进建议并跟踪落实。