a)项目管理:确保工期、成本符合公司和甲方的要求
b)人员管理:培养新进的员工尽快熟悉工作环境，推动师傅带徒弟的机制，提升人员的能力
c)工期管理:根据甲方的要求，施工的内容，决定施工的工期，人手的数量和工种，制定工期计划，并且每天跟进计划的实施进度，确保工期内完工
d)施工工艺的管理:根据施工内容，制定合理的施工工艺流程，节约时间和成本，确保符合工期、成本的要求。
e)关系协调:协调各种关系，包括:甲方、外部分包单位供应商、以及公司内部团队出现的人员问题等等