岗位职责：
1. 与生产经理和一起，定义班组的质量、成本、交付、人员绩效的指标（针对实际情况做出改进），包括PPM，PMH、5S、TPM、缺勤率、多岗位、事故次数、合理化建议等生产绩效；
2. 每天监督生产绩效，并在交班前向生产经理汇报准确的生产数据；
3. 为实现结果进行资源管理：根据产量适当配置人员等；
4. 确保班组长每天有进行检查标准化工作，确保改善行动在进行，至少每周两次参与班组长执行的标准化审核，必要时代替班组长工作；
5. 确保工作条件完全符合群组安全综治管理标准：在出现安全风险的情况下可对生产线进行干涉，并促进工作条件和人机工程的改善；
6. 遇到问题快速响应，采取即时围堵方案，通知支持功能部门，建立纠正行动计划；
7. 根据工厂改善计划推动部门改善，定义改善措施的范围，推进小组工作及解决问题（5S、目标管理、8个质量基本要素等）；
8. 确保日常团队管理：保证适当的总人数，确保尊重标准化工作方法，确保深入基层去解决问题或处理问题；
9. 负责团队所有成员的绩效管理、年度绩效面谈，做团队成员的个人发展计划、培训及人员发展（在适当的时候由生产经理及人事经理支持和确认）；
10. 完成上级交代的其他任务。

任职要求：
1、大专以上学历，至少3年以上汽车座椅生产管理经验，150人以上的团队管理经验。
2、熟悉汽车座椅工艺；
3、为人正直，积极主动，热心服务；
4、了解公司的架构和生产领域涉及的流程标准；
5、了解生产领域的安全、品质、效率、工艺规范等方面标准；
6、掌握生产领域关键岗位信息并了解对应的质量保证措施；
7、掌握生产领域各工序设备工具的特性；
8、接受倒班。